TGN 34: ”Frøynes fikk kjeft av Asplin”.

”Daglig leder Ståle Jan Frøynes på Jarlsberg skal ha sluttet å skrive kommentatorspalte i baneprogrammet etter å ha fått påpakning av styreleder Mattis Asplin i Rikstoto”. Omtalen i TGN kom etter at Frøynes løftet fingeren i en artikkel om ”Ny økonomimodell – ny fordeling”.

Vi skal ikke bruke mye tid på den årelange debatten innen sporten, og ønsket fra alle ”småkonger” rundt om på banene, og deres ambisjon om at ”her på denne banen bestemmer jeg, og bare jeg”.

Hestesporten er en milliardbedrift. En slik bedrift må selvsagt ha nasjonal styring (dvs gjennom Norsk Rikstoto) med de viktigste inntekter, fordeling av dem, og ikke minst hvorledes markedskronene skal nyttes. Det gir langt bedre ressursbruk og resultater i et konkurranseutsatt marked.

I altfor mange år har vi sett lokale ledere mene ditt og datt om det meste. De må gjerne komme med innspill. Men når en overordnet og viktig strategi er valgt, da plikter man å holde tak i samme tauende, og dra tauet i samme retning, sammen med sportens ledere og ansatte. All verdens sprik og støy i meninger, og personer som motarbeider felles strategier, legger etter vår mening inn en god søknad for å bli skiftet ut som ledere lokalt. Til styreleder i Norsk Rikstoto, Mattis Asplin, sier vi: Stå på!

”Lørdag morgen lastet Steinar Holm opp dyrebilen med fire hester, fem oppassere og tre medhjelpere. Noen timer senere returnerer han til Blaker med fire seire, to V75-rosetter og en stallgjeng som smilte fra øre til øre”.

All ære til Steinar! En lavmelt, og særdeles dyktig hestekar! Vi i Spillerforeningen gratulerer Steinar for vel utført arbeid!

TGN 31: ”Travsportens luftslott”.

Banene rundt det ganske land har de siste 10 år lansert til tider gigantiske planer for utbygging av baneanleggene. Like mange luftslott er parkert, og har ikke blitt realisert. Av gode grunner.

TGN skriver: ”Har planene vært for ambisiøse, tidspunktene gale eller planleggingen dårlig? Mulig. Det som dog med sikkerhet kan slås fast – uten full statlig, fylkeskommunal eller kommunalpolitisk støtte, kommer man ingen vei”. Samtidig nevner TGN-lederen at det er viktig at man ”får delfinansiert prosjektene” gjennom offentlige midler!?

Det er her skoen trykker! Hestesporten har ikke selv midler, og man har lagt frem forslag til kjøpesentre eller boligprosjekter ved banene, som krever privat finansiering fra aktører utenfor sporten. Sporten selv har ikke klart å finne frem til private investorer som vil stille opp. Kan det skyldes at hestesporten selv skal sitte tilbake med en for stor del av avkastningen i etterkant, og at prosjektene derfor ikke blir interessante for ekstern finansiering? Vi tror dette er fasit. At man i hestesporten søker om offentlige midler, er heller ikke noe nytt. Men slike søknader faller på stengrunn overfor et bredt flertall i det politiske Norge. Næringen er tross alt en milliardnæring, har egne og verdifulle baneanlegg, og da burde man vært i stand til å realisere egne prosjekter innenfor private miljøer. Men hvis prosjektene ikke er gode nok, og når lederne innen sporten ikke er gode nok, da blir det lett luftslott……

Jeg abonnerer på DN og leste med interesse en kjempeartikkel over 8 helsider. Endelig en fin og stor omtale av hestesporten, tenkte jeg. At Kjell Terje Ringdal, kommunikasjonsdirektør i NR, sto bak reportasjen fra Bjerke, burde tilsi mye spennende lesning. Jeg ble dypt skuffet! Dette er noen sitater fra artikkelen:

• Vi må få damer til Bjerke, og da mener jeg damer av begge kjønn, fortsetter Ringdal.
• Vi kan ikke bare sette 50 homser på travbanen. Det går ikke. Det må liksom være noen duker og servietter der oppe.
• Rikstoto og DNT er lei av at trav assosieres med sorte penger, utpressing og menn som spiller bort familiens matbudsjett.
• Johan J Jacobsen nevner at han har en forskjærlighet: ”Særlig for kaldblodshestene, de er en viktig del av travsportens historie. Da Alm Svarten døde, var det oppslag i alle aviser, sier JJJ. – Hva med galopp? ”Det er som jeg pleier å si til folk som ikke har peiling på hestesport. Det hestene gjør på Øvrevoll, blir de disket for på Bjerke”.
• Norsk travsport halter og banene står tomme. 60 millioner kroner skal brukes på redningsaksjonen. Bryllupsplanlegger Ronnie Ottem får frie tøyler til å hente inn homser, motefolk og damer.
• Det er ikke bare langtidspasientene igjen her, sier Erland ”Tørst” Vestby.
• Det er ikke stemning her, det er det som er problemet, sier han.
• Erland ”Tørst” Vestby kom til Bjerke travbane som tenåring, siden har han blitt her. Kallenavnet fikk han da han startet Stall Tørst. Ideen var å kjøpe en hest, og få med ølprodusenter som sponorer. Det endte med et par gensere fra Borg Bryggerier…..
• Han sitter sammen med Jan Otto Hauge, som ligner på Vietnams tidligere leder og kalles ”Ho Chi”.
• Å levere en lottokupong er like vanlig som å kjøpe vaskemiddel.
• For 30 år siden fant titusenvis veien til Bjerke. Nå finner de færreste veien ut hit.
• ”Vi har god mat, god vin, en homse og blomster!”.
• Med på lasset fikk han den homofile partyfikseren og bryllupsplanleggeren Ronnie Ottem.
• Rikstoto hentet Kjell Terje Ringdal fra reklamebyrået Dinamo. Han skal gjøre trav folkelig og forståelig, bruke rundt 60 millioner kroner på markedsføring, og sørge for at benkene og bongene fylles.

Etter å ha lest den omfattende reportasjen et par ganger, er mine enkle konklusjoner:

1. Oppslaget i Dagens Næringsliv skaffer ikke en eneste ny besøkende til Bjerke, eller noen av de andre travbanene.
2. Oppslaget i Dagens Næringsliv vil ikke bidra til at det leveres flere bonger i spillet.
3. Når kommunikasjonsdirektør Kjell Terje Ringdal får svidd av 60 millioner til sludder og ingenting, forutsatt at forsettelsen blir som oppslaget i Dagens Næringsliv, da er det vår klare oppfatning at kommunikasjonsdirektøren har lagt inn en velbegrunnet avskjedssøknad!  

Kan denne mannen redde norsk hestesport, spør DN. Vi tviler sterkt. Det er ikke nok å være uttrykt Arbeiderparti-velger med yrkesbakgrunn fra et reklamebyrå. I Spillerforeningen har vi en rekke medlemmer som har en langt mer relevant bakgrunn for å sikre resultater for Norsk Rikstoto og norske hestesport, spillfaglig som yrkesfaglig, enn nåværende kommunikasjonsdirektør i Norsk Rikstoto. Vi får se når de har kjørt kampanjen ferdig, og 60 millioner er svidd av. Det kan hende noen etterspør resultater når Ringdal-prosjektet evalueres.